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降本增效當標兵——記耿村煤礦機修車間技術負責人李世洲

發布時間 2020-01-08

  在領導眼中,他是雷厲風行的干將;在同事眼中,他是并肩作戰的戰友。他,就是耿村煤礦機修車間技術負責人李世洲?,F年41的歲的他,時刻以優秀共產黨員的標準要求自己,勇當降本增效標兵,帶領機修車間職工以管理降成本,以創新增效益,以技術促節支,打了一場增收節支漂亮仗。
  作為機修車間技術負責人,李世洲認真學習義煤公司和礦增收節支相關文件,從管理制度入手,向車間領導班子提出建議——將降本增效工作任務指標分解到各車間、各班組,并制定嚴格的獎懲制度,將月度修舊利廢工作完成情況與每個人當月績效工資掛鉤,明確獎勵標準和范圍,誰節約創效,誰得實惠。在車間領導班子的支持下,機修車間通過完善車間增收節支考核管理體系,設立材料消耗臺賬,嚴格材料核算,要求各班組將月度修舊利廢工作開展情況進行匯總,集中驗收,根據驗收結果評定指標完成情況,兌現獎罰,確保責任落實。
  有了制度激勵,上到車間主任,下到班長職工,人人看到報廢的配件、材料,就想著怎樣修復利用;看到落后的加工工藝,就想辦法改進,想辦法提高工作效率,但凡發現工業廠區有廢棄的配件或材料,大家都會自覺地將其回收到車間備用。各區隊送來檢修設備,大家都會認真進行“會診”,就連一些廢舊變形、生銹不值錢的螺栓、連板等小配件,都一一回收復用?!叭巳司蚣毸?,個個當家理財”的理念,在機修車間體現得淋漓盡致。
  李世洲制定學習計劃表,并組織技術員為職工培訓,開展各工種人員技術交流,帶領大家積極學習新技術;針對礦井實際生產過程中出現的問題,組織技術骨干群策群力開展技術攻關,通過各項小革新,小發明,以創新增效益、以技術促節支。
  因井下工字鋼梁承受壓力太大,容易變形,該礦急需一臺工字鋼梁校正機。接到任務后,李世洲立即組織加工班班長馬成偉、檢修班班長宋申軍、電焊組組長張文偉進行研究,并根據井下現場實際繪制圖紙。為了節省開支,他們利用舊料加工制作,在一定程度上增加了工作難度。圖紙改了一次又一次,經過反復試驗,用了近兩周時間,他們就完成了井下架棚鋼梁校正機的制作。僅此一項技術創新,就節省了8萬余元。
  該裝置設計簡單、操作方便,并且可以有效實現工字鋼對焊梁、U型棚鋼梁、槽鋼等物件的校直,大大減輕了職工的勞動強度,提高了工效和物資的回收率,縮短了替棚、支護時間,給安全生產、節支降耗又增加了一重保障。目前該裝置已在13230、12150工作面下巷車場投入使用,效果良好,受到礦領導及使用單位、物資回收單位職工們的一致好評。同時,在井下現場對彎梁進行校直,每月還能減少2萬元成本投入。
  此外,為降低生產成本,他帶領機修車間職工前往新安煤礦取經,學習皮帶壓孔技術。學成歸來后,他結合礦上實際,進行改進加工,成功將廢舊強力皮帶切割、壓孔,替代錨桿W型鋼帶梁,自制鋼護板已于2019年4月18日試用于13200工作面下巷。經過測試,自制的鋼護板能夠替代外購的W鋼護板,用于護邦使用。按照排距0.9米,一排14根錨,月掘進進尺70米計算,一個掘進巷道每月節省W型鋼帶梁資金投入3萬元。僅此一項,每年就可節約資金20萬元以上。
  “丹心未泯創新愿,白發猶殘求是輝?!崩钍乐奘冀K不忘自己以技術服務生產的初心,牢記共產黨員的使命,帶領機修車間職工將各種技術賦予報廢的設備、材料新的生命,讓它們重新上崗,并產生巨大的經濟效益。2019年以來,該車間累計為礦井節省成本支出上百萬元,真正將增收節支工作落到了實處。

(通訊員  程果)

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